银行中层管理人员专题培训

培训背景  

银行的中层管理团队作为发展战略和经营策略的决定者和执行者，是银行的核心支柱、中枢系统，也是决策层与基层之间的桥梁，是银行发展的基础，又是银行前进的动力。一名银行中高级管理者不仅要对业务知识熟练，更要对行业以及团队整体有全面而深刻的了解和把握，还要有长远的眼光和决策力。如何打造一支重大决策的“执行者”和战略传导的“中央枢纽”队伍，抓好“关键少数”，是银行转型发展中的重点问题，也是核心难点所在。

主要专题及专业课程

1. 坚定不移走中国特色金融发展之路——中央金融工作会议精神解读和与宏观观经济发展趋势

2. 中央金融工作会议精神与五篇大文章

3. 强监管形势下银行合规管理和案防能力提升

4. 新金融监管环境与金融风险管理

5. “中部崛起”区域经济发展战略下的金融业发展机遇与挑战

6. “一带一路”和中国的全球化路线：企业面临的机遇与挑战

7. 新环境下金融监管趋势与投行业务发展

8. 金融助力新质生产力发展问题解读

9. 宏观经济形势与中国“新“未来

10. 银行业务与经营管理:透视银行(新)

11. 科技金融创新与技术产业发展

12. 金融新环境与银行转型发展

13. 五篇大文章理解与落地

14. 科技金融的理解与落地

15. 如何理解风险管理

16. 商业银行气候风险管理实践

17. 银行发展历史与未来趋势

18. 金融理财与投资

19. 金融监管新趋势与合规管理

20. 金融监管新趋势与保险合规管理

21. 金融变革新趋势与银行转型

22. 银行信用风险评估与管理

23. 强监管形势下银行合规管理和案防能力提升

24. 新金融监管环境与金融风险管理

25. 商业银行全面风险管理

26. 宏观经济与金融形势分析

27. 银发经济与养老金融

28. 组织结构设计与变革

29. 领导力与执行力提升

30. 高绩效团队与领导力提升

31. 管理思想演进与现代管理思维

32. 有效管理的基础——计划、目标与决策

33. 行为决策与管理心理

34. 管理群体决策

35. 管理科学与领导艺术

36. 目标管理与绩效管理工具

37. 管理者管理技能的提升

38. VUCA时代的管理者核心技能修炼

39. 数智时代领导者的创新思维与组织变革

40. 员工激励与高效沟通

41. 员工激励与领导力提升

42. 高绩效团队建设

43. 计划思维与决策艺术

44. 领导力开发与有效沟通